优化管理流程 规范物资管理

发布时间:2023-04-27

在医疗卫生材料集采大环境下,智能化、精细化、降低运营成本等已成为医院管理必须面对的问题。为保障医院医用物资及时供应,提高物资的使用率,控制物资成本,银川市口腔医院多措并举规范库房管理,不断优化医院管理精细化水平。

一是完善制度流程。规范了库房日常耗材验货、收货、入库、出库、库存管理和盘点流程,优化了科室领用耗材和供货商送货的排班时间。通过对库房管理流程的规范化,从而提高耗材管理的效率和准确性,保证医院耗材供应的及时性和准确性。同时,规范化的管理流程也有助于监管人员对库房管理的监督。

二是规范物资分类。对物资进行分类、编码和标识化,方便库房管理人员对物资的管理和查找。

三是引入信息系统。将传统的手工记录、管理方式转化为数字化的管理方式。通过使用库房管理软件,实现耗材目录、现存量查询、先进先出法等等,改善了库存管理和盘点流程的自动化管理。同时,信息化管理也可以提高管理效率和准确性,实现库房管理的数字化和智能化。

四是定期检查监测。确保库房环境符合物资的储存要求。同时,对库房进行定期的清洁和消毒,保证库房环境的卫生和安全。对于易燃易爆的耗材储存于防爆柜内,并配备了灭火器,采取了相应的安全措施,避免对人员和环境的危害。

通过各项举措优化库房管理,有效的提高了库存周转率,保证工作场所干净整洁,减少安全事故和杜绝火灾等重大事故的发生,提高临床科室满意度,达到安全运转并提高库房工作效率,从而提升库房对临床科室的服务质量。

 

供稿:医学装备科 左巍巍

初审:医学装备科 郭瑞

二审:宣传科 李吉林

终审:胡 颖

发布:信息科

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