自新院试运营以来，为进一步转变医院后勤科室的工作作风，增强服务临床、服务患者的意识，提升管理服务质量，2016年5月31日下午，我院后勤总务科王代强科长主持召开后勤工作联席会议，分管后勤总务工作的院党委副书记、副院长胡颖同志出席了会议。安保公司、保洁公司、花卉公司、电梯公司、餐饮、车场等医院所有后勤外包部门负责人参加了会议。

      会议就新院启用以来到目前临床工作中存在的需要后勤、总务提供支持和协调的相关工作进行安排和部署，对存在的问题进行研究和商讨。王代强科长对各公司保障工作做以总结，介绍了半年来各个后勤工作开展情况、医院发展的形势任务与后勤的工作思路。会议中指出，后勤保障工作是医院管理的有机组成部分，与医院整体运营密切关联。目前工作头绪多，任务重、关注高，对各保障公司提出了很高的要求，通过这半年来的努力，医院后勤工作取得了不错的成绩，处于良性运营中。但是依然存在一些薄弱环节，例如重点岗位人员不在岗，服务人员与他人发生争执等。随后大家畅所欲言，对日常工作运行存在的问题坦诚地进行了沟通交流，并就如何做好今后工作提出了意见和建议。

      对于下一步如何做好院内后勤保障工作，胡书记提出总体要求：一是工作要主动，二是工作要扎实，三是工作要细致，四是工作要规范，各部门之间要通力配合、统筹协调、注意沟通。不管保洁人员还是安保人员，要将自己融入到医院职工的一份子，对待患者热情服务。今后将此会议作为每个月末的常态化例会，借此机会各部门仔细总结上月工作中存在的问题以及建议，更好地完成下月任务。最后指出所有人一定要牢固树立大局意识、责任意识、奉献意识和安全意识，进一步提高后勤服务支持保障的能力和水平，更好地服务临床，服务患者。