经过前期紧张的准备，6月10日至6月12日，银川市口腔医院迎接了三甲医院创建国家评审前的评审辅导检查工作。以马丽院长为组长的8位等级评审专家于6月10日晚进驻我院，正式拉开评审辅导工作的帷幕。院领导班子高度重视、周密部署，全院职工振奋精神、严阵以待，以良好的精神风貌和谦虚谨慎的工作态度做好了各项迎检准备。

本次评审辅导包含辅导、检查、培训、反馈等重要环节，8位区内国家级等级医院评审专家分成管理、医疗、护理、药事、院感等7个检查组分别对医院各项工作进行全方位的、深入的评审辅导。

经过两天的实地检查辅导，检查组共走访部门、诊室86个，访谈人员333人次，查阅病历等各类相关资料367份，查阅设备设施99台/件，对医院管理能力与管理效果进行了全面的评审评价，并从医院管理、医疗质量等各方面存在的问题进行了系统的、全面的、详细的反馈，提出了切实有效的整改意见。

在整理反馈意见的间隙，马丽组长还不辞辛劳针对医院应急管理的重点薄弱环节进行了专场培训，指出了我院应急管理工作存在的问题并提出了整改意见，为医院管理层和各临床科室进一步理清了应急管理的工作思路，为下一步整改工作奠定基础。

两天多的评审辅导，不仅是对我院前期三甲创建工作和医院各项工作的全面检阅，更是一次极其难得的医院管理大培训，不仅低头帮我们理清楚存在的问题、教会了我们改进的方法，更让我们抬头看清楚了与三甲医院标准的差距、指明了努力的方向，下一步，我们要按照张馨院长提出的“趁热打铁、立行立改、持续改进、巩固成果”的整改工作思路，严格按照评审专家组反馈的各项意见，建立台账落实整改措施，限时整改确保工作进度，加强督导强化责任追究、逐项销号保障创建达标。

三甲医院创建是我院实施新一轮五年发展规划的重要战略目标，更是医院形势发展的迫切要求和提升内涵建设的重要手段，不能一蹴而就、需要久久为功，我们相信在院领导班子的正确领导下、在全体干部职工的共同努力下，银川市口腔医院一定能取得“三甲”这把“金钥匙”，打开精细化管理的大门，走上医院高质量发展的建设之路。